Сегодня мой первый день на посту Главного исполнительного директора. И я хочу поделиться свами своей радостью от того, что мы будем строить вместе наше общее будущее!
Я бы хотел начать с огромной благодарности Майклу Джонсону и нашему Совету Директоров запредоставленную возможность стать во главе Компании. И я искренне благодарен всем Вам заподдержку и вдохновение, которые я чувствовал с момента официального объявления моегоназначения в ноябре. Будучи частью команды Herbalife с 2004 года, я горжусь тем, что будувозглавлять эту невероятную компанию. Это огромная честь.
В свой первый день я хочу рассказать Вам о моих основных целях, принципах руководства иприоритетах.
ЦЕЛЕУСТРЕМЛЁННОСТЬ
«Если двое или трое поставят общую цель, то нет ничего невозможного»
Джим Рон, философ бизнеса, 1930-2009
С 1980 года мы следуем невероятной миссии сбалансированного питания. Сегодня я приглашаюВас в путь, который приведет к укреплению позиции Herbalife как компании, нацеленной набудущее.
Миссия – это то, что мы делаем. Я думаю, Вы согласитесь с тем, что наша миссия в областипитания описывает то, чем мы занимаемся каждый день. Мы производим потрясающие продуктыпитания, которые продаются исключительно через Вас – наших Дистрибьюторов, страстновлюбленных в свою работу.
Цель – это то, почему мы это делаем. Пожалуйста, разделите мое понимание «почему?» и нашуцель – сделать мир более здоровым и счастливым.
Мы можем сделать мир более здоровым и счастливым, потому что идем в ногу с самымибольшими глобальными тенденциями, предлагая решения проблем эпидемии ожирения,старения населения, стремительно растущих цен на услуги здравоохранения и роста интереса кпредпринимательству среди людей всех возрастов.
Приятно осознавать, что многие из Вас уже следуют этой цели. И для всех нас этодополнительная мотивация, чтобы сделать каждый день лучше – как для Вас самих, так и дляВаших Клиентов.
Никогда еще не было лучшего момента, чтобы присоединиться к Herbalife. И никогда еще не былоболее подходящего времени, чтобы строить и расширять Вашу организацию. Наша общая цельвдохновляет меня. Я надеюсь, Вас тоже.
ЛИДЕРСТВО КАК СЛУЖЕНИЕ
«Быть лидером не значит руководить. Быть лидером значит заботиться о тех, за кого выотвечаете»
Саймон Синек, автор бестселлеров и мотивационный спикер
Эволюция от миссии к цели требует эволюции стиля руководства. Я разделяю концепциюлидерства как служения, которую прекрасно иллюстрирует цитата выше.
Ваш успех и успех Вашей организации – это наш успех. На протяжении всей моей карьеры этафилософия вдохновляла меня как лидера. И эта философия себя оправдала. Я твердо верю,что лидерство как служение - скромность, честность и верность принципам – делает нас всехболее здоровыми и счастливыми.
Мой главный приоритет на посту Главного исполнительного директора – продолжатьподдерживать нашу атмосферу заботы и поддержки и служить всем Вам каждый день.
ИННОВАЦИИ, ОБУЧЕНИЕ и ТРЕНИНГИ
«Ваша жизнь не становится лучше случайно, она становится лучше, когда Вы её меняете»
Джим Рон, философ бизнеса, 1930-2009
Еще одно, чего вы можете ожидать от меня – это простота и последовательность в руководстве.Мои приоритеты основаны на инновациях, обучении и тренингах, которые делают нашихНезависимых Партнеров уникальными.
Инновации. Я считаю, что «изменение» - это всего лишь синоним для инноваций. Мы ужевыстроили культуру, которая принимает и поощряет изменения. Я обещаю, что буду наращивать темп во внедрении инноваций, чтобы Вы могли быть уверены в том, что в Вашем распоряженииесть продукты и инструменты, которые нужны для развития бизнеса и для совершенствованияработы с Вашими организациями и Клиентами.
Уникальность Независимых Партнеров. Все чаще мы становимся свидетелями того, что розничнаяторговля терпит крах. И это лишний раз доказывает, что уникальность наших НезависимыхПартнеров, которые работают на передовой, - их информированность и образованность, личноеобщение с Клиентами, персонализированные программы питания и физической активности – этото, что отличает нас от остальных. Это ключ к нашему дальнейшему успеху. Я обещаю, что мыбудем увеличивать инвестиции в обучение, тренинги и личное развитие Вас и Вашихорганизаций.
Подумайте об этом. Наука о питании постоянно идет вперед, а геномные тесты становятсяреальностью. Осведомленность Клиентов растет. А, следовательно, они хотят жить болеездоровой и активной жизнью. Все этого говорит о том, что мы должны быть той компанией, ккоторой они обращаются за персонализированными программами питания.
Я в восторге от того, что смогу вести в будущее такую особенную компанию. Я призываю Васокружить себя людьми, которые делают Вас лучше, как в личном, так и в профессиональномплане. Щедро делитесь своими талантами. Постоянно меняйтесь. Продолжайте развивать Вашукоманду, принимая в семью Herbalife больше людей, чем когда-либо. Вместе мы меняем жизнилюдей к лучшему, делая мир более здоровым и счастливым.
Спасибо за то, что Вы являетесь частью команды Herbalife и ведете нашу целеустремленнуюкомпанию в будущее. За наше общее захватывающее будущее!
Рич
Творог по праву занимает важное место в сбалансированном рационе питания. Но подходит ли он для вечернего меню, или после обеда от употребления творога лучше воздержаться? Ответить на этот вопрос помогают научные данные. 
